扫描左侧二维码关注新力光源官方微信，实时了解公司最新动态！
为进一步总结公司全年工作成绩，早日谋划明年工作，川能新力光源公司于2020年1月8日召开了2019年度工作会暨一届八次职代会，公司全体领导班子及各子公司全体员工参加会议，会议由党委委员、纪委书记、工会主席陈飞主持。
会上，新力光源副总经理蒲炜代表公司经营班子作新力光源2019年生产经营工作总结和2020年生产经营工作安排的报告；川能智慧光电公司执行董事王红、新力光源副总经理兼深圳新力公司执行董事苟辉忠分别汇报川能智慧光电公司、深圳新力公司2019年生产经营工作和2020年生产经营工作安排。会上纪委书记陈飞宣读《新力光源关于表彰2019年度先进单位和优秀员工的决定》，公司经营班子向受到表彰的3个优秀团队、先进个人10名颁发了荣誉证书，并鼓励大家在新的一年里再接再厉，共创振兴新力新辉煌。组织部副部长周兴才向大会作了新力光源职代会提案征集和办理情况的报告。
党委书记、董事长宗仁怀作《统一思想、坚定信心共创新力光源2020年经营工作新局面》工作报告。对公司一年来在能投集团全力以赴的支持和帮助下，通过不断深化改革，促进生产经营指标的完成，在增收减亏、减员增效、成本及费用指标的控制、超期应收账款的回款等工作取得的显著成绩，给予了充分肯定，并代表公司领导班子对集团公司一如既往的支持，对全体员工一年来的辛勤努力表示感谢。
他在安排部署2020年的工作时强调，成绩固然可喜，但差距仍然存在，各级领导班子一定要按照省委第四巡视组反馈意见，全面自查，严肃对待，认真开展整改落实工作；要认真学习和领会孙云董事长在公司调研会上所作的三点指示，坚定信心，振奋精神，要把“在稳生存中求发展”作为明年的工作基调，以敢于担当，勇于作为的精神状态，在提升党建暨纪检监察审计水平、产品销售、历史遗留问题的处理、资质升级、资产处置、基本制度的建设，安全环保及质量等工作方面，取得实质性的突破和进展；要及时成立2020年全面扭亏增盈领导小组，加强组织领导，为完成明年各项工作的顺利完成提供保障。领导小组下设营销过程产品营销、内部协同、风险化解、股权改制、工程管理、超期应收应付账款、党建、纪检监察、资质管理维护、研发工作、成本控制以及深圳新力独立经营等14个工作组，并明确职责和分工，按计划不折不扣地推进。
在下午举行的新力光源发展思路专题讨论会上，公司本部、子公司中层副职及以上员工分为6个讨论小组，分别围绕公司2020年发展思路，就工程建设、营销管理、研发设计、成本控制、企业核心竞争力等问题展开了积极的讨论，并形成建议，各组组长归纳后上台发布，由董事长宗仁怀做总结和点评。
