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会议传达和学习了《能投集团公司2019年信访维稳培训会暨年终总结会》《集团公司关于安全生产集中整治方案》川能投【2019】959号文件精神,公司本部和各子公司对目前存在的安全维稳隐患及采取的措施进行了汇报;在听取各部门及子公司工作汇报后,按公司党委书记、董事长宗仁怀同志的指示,陈飞同志就公司即将开展的经营目标绩效考核、党建暨党风廉政建设、信访维稳、安全环保考核工作,进行了动员和布置。
他强调,一是要高度重视,认真对待年终考核。各子公司要在抓好年度经营目标完成的基础上,提前认真做好统筹安排和准备工作,本部各部门要落实公司总体部署,严格按照职责分工,抓好对口考核工作,要在抓好公司的各项目标考核的同时,不折不扣地做好基础工作,迎接集团公司的考核检查;二是要抓好落实,认真履行维稳主体责任。严格落实集团公司2019年信访维稳年终工作总结会精神,各子公司要按照信访维稳工作原则,抓好年终关键节点的维稳工作。尤其是能投智慧光电和深圳新力光源公司不仅要切实履行托管能投照明、原制造事业部、成都新力光电的托管责任,更要负起信访维稳安全工作第一责任人的职责,对有关供货商应付账款、解除劳动关系人员的工资及补偿金以及历史遗留问题,按照资金计划及时给予统筹解决;确有支付困难的情况,要主动加强沟通协调,财务等相关部门要切实做好对接与配合,把矛盾和隐患消除在萌芽状态;三是强化安全措施,确保零事故。要严格按照《集团公司关于安全生产集中整治方案》川能投【2019】959号文件精神,开展安全工作集中整治,涉及到项目施工现场和老园区锦钰大楼等相关场所的消防安全工作,各分管领导和综管部要及时安排人员,定期对相关重点部位和关键点位进行巡视和排查,发现问题及时采取安全防护措施,消除隐患,坚决杜绝安全事故的发生。